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Raison d’être entreprise : le cas de Veolia

L’entreprise se résume-t-elle à la réalisation de profits ? La réponse est résolument négative, comme l’a mis en évidence le législateur avec la consécration de la « raison d’être entreprise ». Celle-ci peut même être inscrite dans les statuts de la société, comme le prévoit désormais le code civil. C’est sans doute ce qui explique…

Entreprise : définir sa vision de marque

La vision de marque, vous en avez surement déjà entendu parler mais savez-vous comment la construire ? Quels bénéfices peut-elle vous procurer ? Dans cet article, nous allons vous expliquer pourquoi, comment et quand la développer.

Comment élaborer une vision stratégique d’entreprise ?

Quel que soit le secteur d’activité, la direction d’une société passe par la mise en œuvre d’une vision stratégique. Le chef d’entreprise a la responsabilité d’impulser cet élan, en lien avec ses parties prenantes internes et externes, un élan indispensable pour définir la raison d’être du groupe

Management collaboratif : quels bénéfices et comment l’appliquer ?

Le management collaboratif est un mode de gestion qui a déjà prouvé les très nombreux bénéfices (collaborateurs plus investis, prise de décision plus rapide et simplifiée…) qu’il peut apporter aux entreprises. Opter pour le management collaboratif, c’est parier sur l’innovation et l’implication de vos collaborateurs ! Découvrons tous ses intérêts et comment le mettre en pratique.

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