C’est quoi une « charte des comportements » ? Et pourquoi c’est important…
Une « charte des comportements » est associée aux valeurs d’une entreprise. C’est un document qui définit clairement les attentes en termes de comportement et d’éthique pour tous les membres de l’organisation. Cette charte est directement liée aux valeurs fondamentales de l’entreprise et sert à les traduire en actions et comportements concrets au quotidien. Voici quelques éléments…
L’opportunité d’impliquer fortement ses parties prenantes dans le reporting CSRD
Pour rappel et en extrême résumé, la CSRD fait référence à la « Corporate Sustainability Reporting Directive« . Il s’agit d’une proposition de directive de l’Union européenne (UE) qui vise à renforcer les règles sur le reporting extra-financier pour les entreprises. La CSRD a pour objectif de combler les lacunes en matière de durabilité…
Dialogue parties prenantes : un impératif stratégique pour la transition écologique et sociétale
Les modèles économiques et les environnements compétitifs actuels exigent plus qu’une simple efficacité opérationnelle et une performance financière ; ils nécessitent un alignement stratégique axé sur la durabilité et la circularité. La clé de cette transformation réside dans un dialogue robuste et systématique avec les parties prenantes de son écosystème. Examinons pourquoi ce dialogue est…
Innovation & Impact: pilule bleue, pilule rouge et implication des parties prenantes
Je souhaite ici rebondir sur mon post récent inspiré de la lecture du livre de Franck AGGERI – L’Innovation mais pour quoi faire ?, aux Éditions du Seuil – à propos de la « bascule » radicale à opérer par les équipes et Directions de l’Innovation dans les entreprises. 1. LE CONSTAT Le post porte sur le changement qui s’impose nécessaire de…
Ne manque-t-il pas un ingrédient clé pour réussir votre séminaire ?
Alors que la sortie de la crise sanitaire marque le grand retour des événements et des séminaires d’entreprises, c’est le moment de repenser la façon de mobiliser vos collaborateurs. Avec, par exemple, une consultation en ligne en amont du séminaire.
Les concours d’idées sont morts ! Vive les concours de… conversations !
Dans cet article, Martin Duval revient sur la nécessité de remodeler les concours d’innovation portés en interne pour y intégrer davantage d’intelligence collective. Vous y retrouverez des premiers éléments pour concilier création et conversation.
