Formation en intelligence collective : définition, conseils et ateliers !
Qu’est-ce qu’une formation en intelligence collective ? Comment se déroule-t-elle et quel en est l’intérêt pour votre organisation ?
Révélez les 4C de votre organisation !
Le graal de l’intelligence collective c’est quand elle mène à des décisions. À l’issue de la récolte des différents points de vues sur un sujet, on rentre dans une phase de négociation collective. Pour réussir cette étape cruciale, un cadre méthodologique s’impose.
Logiciel d’intelligence collective : définition et cas d’usage
Utiliser un logiciel d’intelligence collective peut s’avérer très utile pour le développement de votre entreprise. Découvrez ce qu’est l’intelligence collective et comment un logiciel peut vous aider à mieux organiser vos projets ! L’intelligence collective, qu’est-ce que c’est ? On appelle intelligence collective une méthode permettant de coordonner et mobiliser les compétences de différents participants…
Civictech : définition, intérêts et exemples
La démocratisation d’Internet permet désormais à chacun « d’être son propre média ». La culture numérique et le développement d’outils toujours plus performants pour communiquer contribuent à établir de plus en plus d’espaces pour interagir en ligne : on parle alors de plus en plus de civictech. Mais que désigne ce terme, concrètement ? Civictech définition Ce…
La démocratie participative dans le monde des entreprises
Le principe de démocratie participative s’installe de plus en plus dans le monde des entreprises. Il démontre ses forces et faiblesses au fil des années. Faisons un point sur ce dispositif, comment l’implémenter, ses avantages, limites ainsi que quelques exemples concrets. Démocratie participative : définition La démocratie, c’est quoi ? Avant de parler de démocratie…
Développer l’intelligence collective au travail en 5 étapes
Vous souhaitez faire profiter votre entreprise de cette intelligence collective au travail ? Quelques conseils pour bien l’implémenter dans votre cadre professionnel.
