Intelligence Collective : définition, outils et applications
Le concept d’intelligence collective en management est de plus en plus souvent évoqué en entreprise et a réussi à s’imposer comme une méthode efficace qui apporte des résultats concrets. Comment le définir et quelles applications se cachent derrière ce terme ? Quelles solutions apporte cette méthode ? Existe-t-il pour adopter l’intelligence collective des outils qui…
Espace de Coworking & Tiers Lieux : de la Mission Coworking aux « fabriques des territoires »
Quel avenir pour les nouveaux tiers lieux de l’innovation sur le territoire?
La Mission Coworking dresse le portrait d’une France « dynamisée » par quelques 1800 espaces d’innovation et la concertation digitale nationale a permis de cartographier les grands enjeux et pistes de solutions majeures pour porter ce mouvement d’ampleur.
Débat public : les 7 gages de qualité !
Comment choisir le bon débat public ? Plusieurs caractéristiques nous donnent des indices sur les vraies intentions du commanditaire d’un débat afin d’éviter les pièges du civic washing, à savoir l’utilisation de la concertation citoyenne pour du marketing politique.
Co-création, co-design : placer ses utilisateurs au cœur de sa transformation
L’avènement du digital présente une opportunité unique pour tout utilisateur : celle de s’exprimer et d’être entendu très largement. Impliquer l’utilisateur dans une démarche de co-design tout au long du développement de ses projets devient ainsi une nécessité pour optimiser la valeur créée et accompagner sa transformation. A l’aune de nos expériences avec de multiples communautés d’utilisateurs, nous vous proposons ici quelques clés de lecture.
Expérience Collaborateur, la stratégie RH 2020 !
Stratégie RH 2020 : quels enseignements les DRH peuvent-elles tirer de l’expérience client des géants du numérique ? Comment est-ce que ces expériences clients nous permettent de renouveller l’offre de valeur pour l’expérience des collaborateurs en entreprise ?
Citoyenneté active et vie politique : les citoyens peuvent-ils participer à l’élaboration des politiques publiques ?
Dans un contexte de décrédibilisation des pouvoirs publics et d’une défiance citoyenne à l’égard des représentants politiques, de nombreux acteurs plaident pour un renforcement de la participation citoyenne dans l’élaboration des politiques publiques. Associations, élus et administrations considèrent maintenant avec intérêt les opportunités offertes par l’intelligence collective.
Mais est-ce bien le cas ? Les citoyens sont-ils compétents pour participer aux affaires publiques ? Quels sont les résultats attendus d’une démarche de co-construction ?
