Intelligence collective, le mariage de raison
L’intelligence collective se cherche.
Relativement impensée à ce jour, cette pratique démocratique visant à mobiliser le plus grand nombre fédère autour d’elle un ensemble hétéroclite de demi-succès, échecs retentissants et appellations d’origine non contrôlée. On ne dispose pas encore, en effet, d’exemples criants de co-construction d’une véritable vision à plusieurs milliers de personnes. Ni dans le domaine public (les expériences de démocratie numérique en Islande ou en Estonie relèvent encore de l’exception), ni dans le secteur privé.
Participer au baromètre ‘Innovation Ouverte’ 2015 du MEDEF
Le MEDEF s’est donné pour objectif de promouvoir l’Innovation Ouverte (Open Innovation) dans l’ensemble du tissu industriel français.
Après son lancement en 2014, participez à l’édition 2015 du Baromètre Innovation Ouverte du MEDEF.
Innovation dans le secteur public : 6 virages à prendre pour une administration du 21e siècle (Partie 2).
Cet article présente une analyse du mouvement à engager dans l’administration pour faire de l’innovation un véritable moteur de transformation. L’intelligence-décision-action collective (virage n°4), l’innovation ouverte (virage n°5), l’innovation territoriale (virage n°6).
Innovation dans le secteur public : 6 virages à prendre pour une administration du 21e siècle (Partie 1)
Du 12 au 18 octobre 2015, l’administration a vécu au rythme de la « semaine de l’innovation publique ».
L’administration doit se doter d’une vision et se mettre en capacité de négocier au moins 6 virages, correspondant à 6 leviers de transformation.
Cet article présente les 3 premiers virages : le numérique (virage n°1) , la co-conception de l’action publique (virage n°2) et l’innovation managériale (virage n°3).
Les Innovation Apéros, le rendez-vous des passionnés de l'innovation
Ensemble, bluenove et le groupe Pernod Ricard ont créé les Innovation Apéros, une série d’événements parisiens ayant pour vocation de rassembler les passionnés de l’innovation dans une atmosphère conviviale, simple et au plus proche de la réalité.
A l’occasion de la 5ème édition de l’Innovation Apéro, Astrid Froment, Global Innovation Leader chez Pernod Ricard et Alexis Eve, Consultant Senior chez bluenove reviennent sur l’histoire de cette collaboration.
Quel processus d'innovation idéal à 2020 ?
En se projetant à 2020 avec les meilleures pratiques d’aujourd’hui (en 2015) et de nouvelles approches émergentes déjà identifiées, je vous propose un processus ou plutôt une démarche d’innovation qui s’appuie sur un certain nombre d’entre elles en leur donnant une cohérence d’ensemble.
