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L’Open Innovation sauve une entreprise en crise : le cas GoldCorp

Nous sommes en 1999. Goldcorp (société canadienne basée à Toronto, spécialisée dans l’extraction d’or) est en crise. Elle possède une mine d’or à Red Lake (Ontario), mais étant donné la méthodologie utilisée, les coûts de la recherche de l’or et de son extraction sont plus importants que la valeur de l’once d’or sur le marché. Une démarche d’Open Innovation va la sauver …

L'Open Innovation, pourquoi … aujourd'hui ?

Pour faire suite à notre article « L’Open Innovation, pourquoi ? » qui présentait les raisons structurelles des avantages de l’Open Innovation, voici plusieurs raisons conjoncturelles qui expliquent la pertinence d’une stratégie d’Open Innovation.

L'Open Innovation, pourquoi ?

L’Open Innovation s’impose aujourd’hui comme l’une des meilleures manières de gérer l’innovation autant pour des qualités intrinsèques à sa philosophie qu’à un contexte économique et une époque favorables à son accélération. A la question du pourquoi l’Open Innovation correspond d’abord des raisons struc­­turelles…

P&G, « Connect & Develop » : une expérience emblématique d’Open Innovation

En 2001, Procter & Gamble lance un programme d’innovation à grande échelle permettant de valoriser les actifs internes issus de la R&D et de détecter puis adapter des technologies brevetées proposées par des acteurs externes. « Connect & Develop » est un programme d’Open Innovation continu et complètement intégré aux processus de l’entreprise…

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