Transformation IA

Engager toute l’entreprise dans une transformation IA efficace, responsable et partagée

bluenove conçoit et anime une offre d’accompagnement IA en trois volets complémentaires : compétences et formation à l’IA, IA de confiance et relation à l’IA, dialogue social augmenté par l’IA. De quoi permettre aux organisations d’avancer ensemble, des dirigeants aux partenaires sociaux.

NOTRE TECHNOLOGIE
Le contexte

Pourquoi une offre en trois volets aujourd’hui

Le rythme d’adoption de l’IA dans les organisations est inédit. Mais toutes n’y sont pas confrontées de la même manière : pour certaines, c’est le manque de compétences adaptées qui freine la transformation ; pour d’autres, des principes d’IA de confiance peinent à se décliner dans les pratiques quotidiennes et génèrent de la résistance ; pour d’autres encore, des accords collectifs restent difficiles à faire vivre auprès des équipes.Compétences, confiance et dialogue social sont trois volets complémentaires d’une même transformation, à ne pas nécessairement mener de front : chaque organisation entre par celui qui répond à sa priorité du moment, et articule les autres à son rythme.

81 %

des dirigeants estiment que l’IA générative va profondément transformer les pratiques RH.

4 sur 10

près de quatre compétences sur dix sont vouées à évoluer ou disparaître d’ici 2030.

64 %

des dirigeants confirment que le manque de compétences adaptées freine la transformation.

Notre offre

Trois volets, une même transformation

Compétences, confiance, dialogue social : chaque volet se mène seul ou s’articule aux autres, du cadrage stratégique jusqu’à l’ancrage dans les pratiques quotidiennes.

Compétences01

Compétences et formation IA

Accompagner la montée en compétences des équipes face à l’IA : parcours de formation-acculturation, et consultations des salariés sur l’évolution de leurs métiers pour objectiver leurs besoins.

Voir le détail
  • Étude d’impact IA : consultation des collaborateurs via une plateforme digitale de participation, autour de cas d’usage métier
  • Formation leadership IA : parcours mixte e-learning et présentiel, pour des groupes de 30 à 100 personnes
  • Prototypage et dynamique d’usage : catalogues de prompts, agents IA, rituels communautaires et baromètres d’écoute
Bénéfices : montée en compétences opérationnelle, ancrage durable par les rituels et les ambassadeurs internes, meilleur retour sur les investissements IA.
Confiance02

IA de confiance et relation à l’IA

Poser un cadre de principes ne suffit pas : ce sont les conditions de déploiement (garde-fous concrets, évaluation, accompagnement des équipes) qui font la différence. Nous concevons et animons les dispositifs qui font émerger, débattre et ancrer ces principes.

Voir le détail
  • Valeurs et cadre éthique : diagnostic du rapport à l’IA, notes de tendances, charte éthique, protocole d’alignement des parties prenantes
  • Stratégie d’IA de confiance : feuille de route de mise en œuvre, de pilotage, d’accompagnement et de communication
  • Réflexion prospective : ateliers sur les usages de demain
  • Embarquement humain : guide des usages, séminaires Comex et managers, ateliers et formations dont e-learning
  • Suivi dans la durée : baromètre du niveau d’usage et de confiance, remontée des difficultés et des solutions
Modalités : consultations digitales, conventions d’entreprise, démarches participatives multi-parties prenantes, ateliers facilités.
Dialogue social03

Dialogue social augmenté par l’IA

Malgré leur importance et les efforts consentis pour les signer, les accords collectifs restent souvent peu connus, peu appropriés et difficiles à faire vivre au quotidien. Nous les rendons accessibles, compréhensibles et actionnables.

Voir le détail
  • Agents dédiés : développement et déploiement d’agents donnant accès aux dispositions des accords (droits, garanties, procédures)
  • Parcours d’appropriation pour les managers et les représentants du personnel
  • Ateliers de dialogue pour objectiver les usages et les remontées de terrain
Modalités : outils et agents dédiés, parcours de formation-appropriation, ateliers de dialogue social facilités.

Entrer par le volet qui répond à votre priorité

Toutes les organisations, privées comme publiques, se dotent aujourd’hui de principes sur l’IA. Peu savent encore les décliner concrètement dans leurs pratiques. Nous partons donc de votre priorité du moment : la compétence, la confiance ou le dialogue social.Nous ne nous positionnons pas en comité d’éthique ni en expert moral : notre rôle est de concevoir et d’animer les dispositifs qui permettent de faire émerger, débattre et ancrer les pratiques, de la définition du cadre jusqu’à son déploiement.

Atelier de travail sur l’intelligence artificielle avec des équipes métier, autour d’une table de travail
Pourquoi bluenove

Une double expertise : l’intelligence collective à grande échelle et l’usage de l’IA

Nous analysons des millions de verbatims avec l’aide de l’IA, au service de la traçabilité et de la transparence. C’est aussi ce qui nous rend précis sur ce qu’elle ne sait pas faire.

Une méthode éprouvée de mobilisationCitoyens, collaborateurs, managers : une méthode déjà utilisée sur des sujets stratégiques sensibles comme la raison d’être ou le dialogue social, et transposée aux enjeux de l’IA.

Au-delà de la charte de principesNous installons des garde-fous concrets et outillons les équipes dans la durée, plutôt que d’en rester aux intentions.

Un accompagnement de bout en boutDu cadrage stratégique jusqu’à l’ancrage dans les pratiques quotidiennes des managers, collaborateurs et partenaires sociaux.

L’IA aide à analyser, elle ne décide pasToute synthèse que nous livrons est relue et signée par un consultant. Nous formons dans cet esprit.
INRIA

Notre algorithme de traitement automatisé du langage a été développé avec l’INRIA.

10M

contributions analysées avec l’aide de l’IA, jamais sans relecture humaine.

100 %

de nos équipes formées à l’IA responsable en 2026.

France

Serveurs AWS et Scaleway hébergés en France.

Ils nous ont fait confiance

Des transformations IA que nous avons accompagnées

Airbus Defence & Space

Démarche d’intelligence collective pour la communauté RH, et charte IA & RH.

Safran

Veille IA et RH, catalogue de prompts RH et ateliers RH & IA.

CMA CGM

Programme de formation à l’IA et programme de transformation IA pour le Learning.

Pour que l’IA rime avec performance partagée et confiance durable

Compétences, confiance et dialogue social sont les trois conditions d’une transformation IA réussie et acceptée par tous. Échangeons sur la vôtre, du diagnostic jusqu’à l’ancrage dans les pratiques.

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